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弗格森宣布賽季竣事退卻退卻休，一個難以復制的足球傳奇行將畫上句號。天空體育打出的題目是“一個時期的終結”，“一小我像他生活生計的時期，勝過像他的父親，”弗格森行將和自己的時期一同隱退。
弗格森身上有工人階級和老派足球的影子。他出身時二戰還沒有竣事，故鄉是格拉斯哥的造船重鎮高灣，自己在船塢做過學徒，年夜選中給工黨投票。他踢球和執教早期，足球仍屬於家當工人。他童年時的人文情況和成年後的為人處世，可讓人感觸感染早年那個時期的風采。
同為格拉斯哥人的教練麥克利什說：“我們都帶有一點高灣老船塢和埃爾郡老礦山的風格。我指的是高昂，勤懇，尊重，還有一些禮讓。”他以為，格拉斯哥人幹足球的成績，絕年夜部分都可以追溯到這座城市的傳統和價值不雅觀：“就我小我而言，全都可以追溯到我接收的 教化。我出身在格拉斯哥的東區，我的生長情況是傳統的、工人階級的。在許多方面，這都是一個美好的生長情況。足球，用功任務，足球，用功任務。一切這些質量都灌註貫註到了我身上。這是格拉斯哥文明的一部分。”
格雷澤收買曼聯後，弗格森選擇了協作，但本質沒變，自己仍在乎勤懇和任務，而且將工人階級的信條傳給門生。2011年，他說：“我們是工人階級，明天的這幫孩子不是，他們中的一些人能夠以為他們是，但他們不是。或許他們的父輩和祖輩是，但時期變了。不外， 你需求做的，是讓他們相信工人階級的準繩，像自己是工人階級一樣思慮。你得讓他們熟習就任務是一種權利。我告知他們，苦幹一生不太輕松，然則值的。”
除自己的特性，弗格森的作為離不開所在的情況，他帥位一發千鈞時，鮑比·查爾頓給予了支持，這是傳統在發揮感化。
1989-90賽季，老特拉福德球場出現請求弗格森走人的橫幅。曼聯輸給了德比郡、諾維奇和埃弗頓，同城德比1-5慘敗給曼城。11月末時連續11輪不勝，等到一月初已失蹤到倒數第4。球迷失蹤去了熱忱，球場的空位有時到達15,000個。這類景遇下，那些請求弗格森告退的人 仿佛很有事理。
但有鮑比·查爾頓坐鎮的曼聯董事會沒有忙亂，耐性守候局勢好轉。門生也為弗格森爭氣，足總杯第三輪，曼聯在客場迎戰諾丁漢森林，馬克·羅賓斯攻入了後來被媒體有數次提起的制勝一球，挽救了弗格森的帥位。早已失蹤去英甲奪冠停頓又沒有歐戰可打的曼聯，在足 總杯中一路走到出發點，最後在溫布利捧杯。
《泰晤士報》記者巴克萊回首這段履用時以為，曼聯的這類耐性源自傳統形式，鮑比·查爾頓功弗成沒。“曼聯能有這樣的行動，緣由在於經管曼聯的不是阿拉伯酋長，也不是美國體育巨子——一群高管圍在這幫家夥身邊一向噴口水，年夜談特談隱晦而冗雜的文件，宣揚 先進商業形式。而以馬丁·愛德華茲為首的曼聯董事會裏，坐著鮑比·查爾頓——商業形式滿是在走回頭路。仰仗自己的百場為國出戰履歷，還有在世界和歐洲賽場贏得的榮譽，查爾頓以自己的生平、想法主意和談吐，證明了傳統體式格局依然行之有用：假設他以為弗格森能夠 重建巴斯比時期，那麽在不滿的支持者和哇哇亂叫的專家中，找不到比他更睿智的看法……這不是說主教練和董事會永久英明，然則有查爾頓在，再加上巴斯比遺留上去的影響，球會照樣收受接收了這類做法，雖然其時正盛行‘足球應當更像生意’的那套說辭——現在我們已能看出來這純潔是亂說八道。”
巴克萊不認可足球的商業化，曾呼籲“未來之圭臬，在乎往昔之精華。”但明天的往昔已跟1989年的往昔分歧，包括了老特拉福德看台上的亞裔面容，證交所的曼聯股價動搖，北京和曼谷陌頭的紅魔球衣，和來自跨國公司的天價資助。全球化和商業化早已最早，弗成逆轉。
熱門繼任者莫耶斯在埃弗頓的成功，一個緣由是超卓的運營：迷信決定計劃，精明轉會，用數據權衡球員的顯示。名記西蒙·庫珀說，埃弗頓的成功是足球版本的《Moneyball》。在莫耶斯宣布的球員數據排行榜上，李鐵的跑動間隔曾名列第一。莫耶斯會提出這樣的成績：“我們下周六的對手，界外球的得分效力怎樣樣？他們的中場球員采取哪些種傳球？
但別忘了，莫耶斯一樣是格拉斯哥人，或許這個身份能夠幫助他成為一個承前啟後的人物。
弗格森退隱後的曼聯照樣曼聯嗎？
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