“萬家旅社”點變“萬家燈火”？

　　記者：本年7月底起至2017年7月底止，增城將用3年時光實行增城“萬家旅社”籌劃，具體是經由過程計劃一批、新建一批的方法，在全區11個鎮街的行政區域內，計劃扶植1萬個家庭旅社（館），並樹立同一的尺度、營銷、監管完美的治理辦事機制。個中，本年籌劃扶植和完美1000家，2015年和2016年分離扶植4000家，2017年完成1000家，周全完成“萬家旅社”籌劃。您怎麽看這一項工程？

　　鄭澤國：增城是基於什麽斟酌來開展這一“萬家”項目，到底是否基於市場需求？“萬家”給人感到是增城一躍成為一個國際甚至全國性旅行目標地。雲南、海南等地經由多年成長，市場自覺形成了浩瀚民居群。

　　武旭峰：增城生態優勢，具有吸引城市人過幾天村莊人生存的潛力。增城村莊旅社令人鼓舞。以外埠經驗來說，江西婺源做了這麽多年，也只有3000~5000家農家樂，願望增城措施更紮實一些，先一步步摸索，晉升之後再尺度化、範圍化，最後打出品牌更為適合。

　　記者：歷久以來，廣州周邊遊被人廣為詬病的一點就是缺少著名品牌的農家樂，同時嶺南水鄉的地區特點也不光鮮。“萬家旅社”應當如安在這方面沖破呢？

　　武旭峰 ：以增城為代表的村莊旅行，必定要做出嶺南作風，廣東氣派，可以斟酌做成增城鄉居，做成與增城綠道相匹配的增城綠居。

　　鄭澤國：農家樂市場充足競爭，必定會湧現進級產物，只不外須要引誘。

　　記者：對於城市化過程中不少曠廢或者蕭條的村，若何從治理模式、運營模式等方面入手進行活化，讓更多的家庭介入辦旅行？

　　武旭峰 ：廣東有浩瀚放棄的古村，都是異常好的旅行資本，建築有特點，然則我們做得並不如宏村、烏鎮、騰沖等地。如今最嚴重的問題是古村缺人氣，空心化。寰宇人中，增城的古村缺“人”。應當進一步將吞沒的發掘出來，閑置的應用起來，破損的修復起來，凝滯的活潑起來，疏散的集中起來，最終與眾人共享鄉下生存方法，賣辦事，賣土特產。

　　鄭澤國：村莊旅行最主要的是做好情況衛生，例如公共泊車場、洗手間等。除了硬件投入之外，更要在軟件和人力上造血，尤其是村幹部層面要多一些大學生村官來拉動、立異。