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圓桌會議 近日，由廣州大學廣州成長研討院宣布的《2014年廣州文化藍皮書》提出，廣州旅行業總收入在2012年就已達1911億元，作為著名的旅行城市，廣州卻沒有本身的旅行劇場。廣州是否該打造一個旅行劇場，這個問題引起旅行業界的存眷。本期圓桌會我們邀請有關專家及業界人士就此進行商量。 本期嘉賓 國度教導部旅行治理教授教養 指點委員會委員 江金波 廣東省旅行協會秘書長 李進茂 廣東決議計劃研討院旅行家當 研討中間主任 李銘建 資深旅行專家 勞毅波 本期主持人 南邊日報記者 周人果 ▶正方 ◀反方 ▶正方 廣州應有本身的文化展現平台 主持人：旅行劇場在一個處所的旅行成長中飾演如何的腳色？《2014年廣州文化藍皮書》建議“培養廣州地區特點旅行劇場”，您贊成嗎？ 江金波：起首，旅行劇場是展現一個處所形象的平台，對於演繹本地汗青文化能起到很好的宣揚、推廣感化。第二，作為一個主要的旅行節目，旅行劇場能闡釋本地文化。所以我異常贊成這個建議。廣州應當有一個展現文化的平台來演繹廣州故事，使外來旅客加倍直觀形象地懂得廣州的汗青文化、民風風情。日常平凡我們看到的像西關老屋和其他的嶺南建築，許多都是靜態的。文化節目則是在特準時期、特定節慶集中表演，比擬固化，對外來旅客來說，很難趕上必定的時節去體驗動態的廣州民風文化。所以我認為應當把它們表現在銀幕上，成為一個常態化的節目，以便更好地宣揚廣州文化。 李進茂：我以為旅行劇場飾演著比擬主要的腳色。一個處所的特點用文化符號表示出來的話，可以很好地加深旅客對這個處所的印象。好比說西安的《大唐樂舞》就很受迎接，經久不衰，特殊是外國人對這個特殊感興致。桂林的《印象劉三姐》用山川作為配景做一場晚會，也把桂林的旅行特點比擬高度地濃縮在了這個處所。所以說廣州建旅行劇場沒有什麽弗成以。 特點提煉不足造成成長瓶頸 主持人：固然2012年廣州的旅行業總收入就已高達1911億元，但廣州卻尚未有一家真正意義上的旅行劇場。之前《魔立方》和《嶺南大舞台》的試下也以失敗了結，原因安在？ 江金波：其實廣州建旅行劇場異常有優勢，因為嶺南文化的內在異常豐碩，尤其是在漢民族文化中獨具一格，構造異常完全。之所以不克不及做好，其有時性中有必定性。最主要的原因就是廣州的特點他們沒有研討透。之前並沒有以一個很好的情勢展示出來，沒有請高手去做，或者展現的情勢比擬單調。第二個原因就是沒有保持，沒有市場就廢棄，沒有利潤就廢棄。其實文化這個器械不克不及看面前的利潤。好比說亞運會的表演，讓我們再看一遍，我們照樣會覺得震動。為什麽？是因為它花了時光，它表現了精力，它可圈可點。做這個劇場是應當消費比亞運會更長的時光，研討得更好的。我們不克不及只斟酌能不克不及快些上馬，如許不可，會很快夭折的。應當花心思去做，斟酌經由重復論證後會獲得來自群眾的如何的認同。可是至今有如許的投入嗎？沒有。 李進茂：做旅行劇場最主如果找到本地的文化魂魄，魂魄抓住了，把它發揚光大，能力獲得認同。是以要提煉一下最能表現廣州特點的是什麽。要從汗青、地輿特點等各方面的情形來看，這些器械能不克不及提煉出來，形成眾人公認的廣州特點。之前失敗是因為表示地區特點不敷。海珠廣場一帶做過《嶺南大劇場》，做得有點不正經。表示不出廣州這種包涵大氣開放的氣勢，眾人確定就不買賬了。跟《大唐樂舞》、《印象劉三姐》這些比起來，廣州之前的試下基本就沒有表示出當地的特點和文化底蘊來，沒有找到最能表示廣州文化特點的器械。這個器械沒找到，隨意做個劇場，隨意推一個表演當然輕易，假如是如許講的話，那確定有，天天有，並且許多處所都有。 建旅行劇場應重視社會價值 主持人：假如要打造廣州文化旅行劇場，應當怎麽做能力發生必定的經濟效益和社會效益？ 江金波：我們最初的動身點不克不及把好處看得那麽重，僅僅存眷經濟效益的做法紕謬，究竟旅行劇場是文化品牌。比較貿易價值，它的社會價值加倍主要。因為它是文化事業，萬萬不要把所有的旅行都算作是經濟事業。作為文化事業來說許多時刻它是支付的，而不是獲得的。對外界旅客來說，它是很好的體系化的城市營銷，比告白的情勢好得多。並且社會效益會釀成無形資產，無形資產最終會轉化為社會價值。要使大眾過得更好，就要懂得他們的曩昔，當然從中也使他們加倍明白將來，如許能力打造凝集力。 至於經濟效益，我一點都不擔憂客源問題。我以為來廣州的旅客在劇場花費，既是需要的，也是須要的。我們只有使旅客形成一種完全的旅行感受，就是日間看廣州，晚上想廣州，經由過程故事去想廣州的曩昔，為什麽釀成如今的廣州，這才是文化脈絡的完全性。假如只是日間看廣州，而不克不及做到晚上想廣州，這是不完全的。日間是眼睛的旅行，晚上是心靈的旅行，這才是高感受。 李進茂：社會效益和經濟效益都不消疑惑，建劇場確定會進步廣州旅行的著名度，形成價值。問題在於這個文化劇場，這個節目推出來今後，能不克不及引起本地旅行者，引起本地老庶民的共識。引起共識今後，跟著未來口胃的變更，時光的變更，能不克不及在節目上也有變更，吸引觀眾，這是最主要的。客源不是問題，《大唐樂舞》都若幹年了，如今不照樣很受迎接麽？並且它最初是一個企業做出來的，如今依然勝利。問題不是有沒有觀眾，有沒有市場，觀眾和市場是永遠存在的，就看功力若何。 ◀反方 廣州以商務遊為主缺少劇場成長前提 主持人：桂林的《印象劉三姐》、西安的《大唐樂舞》能做起來，為什麽廣州不可？ 勞毅波：這種情勢在內地能行得通，是因為它在國際上有一點著名度，吸引了大批的旅行客，這些旅行客中一部門的夜間花費都集中在旅行區域裏面，而不是像廣州如許是一個城市，城市的花費是多向的。廣州旅行，今朝依然以商務旅行為主，不少專業批發市場都吸引了旅行、旅行的商務人士。他們對廣州相對比擬熟習，在廣州逗留的時光根本上都是一個晚上或一個日間，在花費這方面就是吃、喝多一點，休閑娛樂多一些。廣州所供給的這些夜間花費的功效，都不須要純真以旅行文藝表演這種方法來流傳本地的一些旅行文化。其次，桂林、西安等這些處所和其余處所文化差別比擬大，神秘感就可以用文藝旅行表演的情勢來出現出來。而廣州的神秘感並不是太強烈，旅客經由過程日間和晚上各類型的運動或感受，就可以已經有所懂得。 李銘建：簡略點說，旅行劇場須要在成熟的旅行度假旅行目標地，有足夠數目的顧客，特殊是留宿花費的旅行度假顧客。然則廣州今朝仍然不是旅行旅行目標地，是商務旅行城市。旅行總收入的籠統數據不克不及支撐旅行劇場這個細分市場的需求狀態。 以市場為導向小劇場或更適合 主持人：假如說建旅行劇場行欠亨，那麽您認為廣州更合適用哪種方法來表示它的文化特點？ 勞毅波：可能照樣要經由過程市場的花費來慢慢引誘。如今做得好的可能不是這種動輒幾百人的大劇場，而是一些小劇場，因為它更能和一些花費聯合在一路。好比說可以在舊騎樓下面進行表演，以舞台劇的情勢表示出來，慢慢地形成一些晚間的娛樂花費偏向。娛樂花費，也可以做制品牌。不是說必定要做得很大，紛歧定非要打造自力的旅行空間劇場，因為一會兒要做到三五百人的劇場是不實際的。 李銘建：《魔立方》是想補長隆大馬戲的短板，《嶺南大舞台》是想借湖南田漢大劇院的模式。當初眾人都不看好，因為廣州本土（包含在穗旅客）這方面的受眾數目有限。做成什麽菜，能力合口胃？這是市場說了算，不是自認為找到這個性誰人性，旅客就會買賬。 南邊日報記者 周人果 練習生 張珍珠 |
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