委媛得知這一新聞太息之余,也決議來給列位同窗說道說道這個品牌。 信任大多半同窗對這個品牌有所耳聞是在2000年之後,那時刻Zara和H&M齊齊進軍中國,作為一個國際的品牌,憑借其“設計”和低廉的價錢獲得了很多國內時尚人士的傾慕。委媛我自己其實對於Zara並無太大好感,因為至少就國內而言,Zara和H&M的服裝質量並不是異常優良,即就是許多格式異常諂諛,然則因為衣服自己質量(例如用料,剪裁等)問題,許多時刻會讓人拿起之後又放回原處。(這點信任許多同窗們也有同感吧。)
此外,之所以在上文中“設計”兩字委媛用雙引號,是因為Zara作為一個服裝企業,確切有之不厚道的處所。Zara的大批服裝設計異常有向大牌設計師“致敬”的嫌疑,著名設計師Tom Ford在本年的新品宣布會時就曾經說過“願望本年我設計的服裝不要在還未宣布時就在Zara櫃台裏上架了”。盡管擁有巨額盈利,但歷久以來,ZARA卻因產物質量不高、試衣及結賬等待時光過長等身分而受到批駁。此外,因為設計多是“翻版”大牌格式,是以ZARA每年要付出幾萬萬歐元的侵權賠款。 然則弗成否定的是,Zara作為一個布衣化的服裝品牌是異常勝利的,不僅在全球設1700多家分店,並且在摩根士丹利公司在一份研討申報中猜測,截至2014年,Zara每股收益年均增加率是10.9%,而Burberry等五大奢靡品團體的年均增加率則只有7.7%。 那麽,是什麽致使Zara在各種非議中仍然具有競爭優勢呢?委媛總結了以下兩點: ★“翻版”時尚大牌低價批量發賣
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