2013年8月16日，世界服裝零售行業巨子西班牙盈迪德團體證實，旗下著名服裝品牌ZARA的開創人、西班牙第一女富豪羅薩莉婭·梅拉突發腦溢血逝世，長年69歲。2013年，《福布斯》雜誌稱，梅拉的小我資產共計61億美元（約373億元國民幣），居世界第195位，是西班牙女首富，梅拉照樣《福布斯》全球自立創業女富豪排行榜第一名，同時也是西班牙第二富豪。
委媛得知這一新聞太息之余，也決議來給列位同窗說道說道這個品牌。
信任大多半同窗對這個品牌有所耳聞是在2000年之後，那時刻Zara和H&M齊齊進軍中國，作為一個國際的品牌，憑借其“設計”和低廉的價錢獲得了很多國內時尚人士的傾慕。委媛我自己其實對於Zara並無太大好感，因為至少就國內而言，Zara和H&M的服裝質量並不是異常優良，即就是許多格式異常諂諛，然則因為衣服自己質量（例如用料，剪裁等）問題，許多時刻會讓人拿起之後又放回原處。（這點信任許多同窗們也有同感吧。）
此外，之所以在上文中“設計”兩字委媛用雙引號，是因為Zara作為一個服裝企業，確切有之不厚道的處所。Zara的大批服裝設計異常有向大牌設計師“致敬”的嫌疑，著名設計師Tom Ford在本年的新品宣布會時就曾經說過“願望本年我設計的服裝不要在還未宣布時就在Zara櫃台裏上架了”。盡管擁有巨額盈利，但歷久以來，ZARA卻因產物質量不高、試衣及結賬等待時光過長等身分而受到批駁。此外，因為設計多是“翻版”大牌格式，是以ZARA每年要付出幾萬萬歐元的侵權賠款。
然則弗成否定的是，Zara作為一個布衣化的服裝品牌是異常勝利的，不僅在全球設1700多家分店，並且在摩根士丹利公司在一份研討申報中猜測，截至2014年，Zara每股收益年均增加率是10.9%，而Burberry等五大奢靡品團體的年均增加率則只有7.7%。
那麽，是什麽致使Zara在各種非議中仍然具有競爭優勢呢？委媛總結了以下兩點：
★“翻版”時尚大牌低價批量發賣
Zara主打高端時尚設計，而價錢民眾化，它采取敏捷“翻版”時裝舞台上的大牌風行格式並以低廉價錢大量量零售的經營理念。
★巧選址：與奢靡品專賣店為鄰
Zara在門店選址上極為講求，一般都選在各城市的最好地段，力爭與迪奧、香奈兒等大牌時尚品牌比肩。這點委媛卻是十分有感想，國內的Zara根本上都是選址在中高級百貨市肆裏；英國的Zara在繁榮的貿易街上更是枚不堪數；日本的Zara在東京最繁榮的的涉谷等處也設有許多門店。
綜上兩點，眾人試想一下，從奢靡品店裏唏噓著出來之後拐進旁邊的Zara，@!word!@立刻發覺自己@!word!@可以或許不消掏空錢包也能買到相似的設計是不是會很心動呢？
此外，在經營方面，Zara也下足了工夫：
★零告白：盈利都用來擴大商號
Zara在告白方面的投入只占發賣額的0.3%，但近年卻賡續在新興國度開分店，以削減對西班牙本國市場的依附。
★制作缺乏：履行服裝限量版
Zara一年大約推出11000款時裝，以“款多、量少”作為賣點。誰不愛限量款呢？
★急速模式：三周格式全更新
Zara的產物從設計到專賣店上架，總共只需兩個禮拜，比競爭敵手快10倍以上。而每過三禮拜，每家專賣店的衣服格式就要全體更新一遍。
★年青態：主打年青女性市場
Zara時裝設計師的平均年紀為20多歲，而其顧主也多是“尋求一流設計卻囊中羞怯”的年青女性。
一個品牌的勝利必定是和計謀有著慎密的接洽。你是不是Zara的粉絲呢？
Zara英國官網
Zara中國官網
圖片來自收集 |
