TVB推myTV Super 5部雪藏劇改網台播 廣東擴建電視城

無線近兩年盈利減少，由2013年約17億元減至2014年14億元，無線集團行政總裁兼執行董事李寶安指今年是艱辛的一年，香港零售業走下坡，拖累廣告市場，廣告收入必下滑。今年3000名員工平均加薪2.5%，低於去年的4%，花紅亦由去年的1.5個月糧跌至1.2個月。

除廣告收入減少，收視亦遭網絡電視瓜分。無線計劃今年3月推出“myTV Super”網絡收費電視盒子，市民支付月費數十元後，即可收看19條頻道，包括現有5條免費頻道及13條收費頻道，另新增迪士尼頻道，新平台可彌補傳統電視只能透過大氣電波單向播放及須準時收看等弱點。

有傳5部無線自制劇，包括《巾幗梟雄之諜血長天》《流氓皇帝》《性在有情》《波士早晨》《末代禦醫》，因“拍得差”被抽起，李寶安說這不算雪藏，例如《巾幗梟雄之諜血長天》有太多強奸及虐打情節，不宜在免費台黃金時段播放，會改在新平台面世。無線未來制作會更嚴謹，制作部拍完後，會交節目部用“fresh eyes”提意見。

李寶安指無線擬擴充廠房，但地點由將軍澳轉往廣東省，因本港建築費貴，加上與內地合作頻密，至於原定用作擴建之用的將軍澳工業邨地皮，短期內會退還。他強調無線本地電視台的定位不變，新聞部亦會留港。否認黃金時段播內地劇與內地投資者有關，解釋無線八成節目自制，現時周末也播劇，每年需額外104小時劇集，難免要外求。現攝制每集劇動輒百萬元，如重頭劇《沖上雲霄》每集成本達140萬元。

無線節目屢被指創意欠奉，李寶安稱，該台觀眾的年齡中位數是50歲，制作節目要照顧“mass（群眾）”，創意有局限，不可走偏鋒。他舉例《勁歌金曲》吸引年輕觀眾，但《Sunday靚聲王》更迎合大部分觀眾的口味，故收視率穩定，保持在20多點。他認為近年不少節目如《4個小生去旅行》、《世界零距離》及《網絡挑機》等都很創新，後者雖被網民抨擊，但對他們來說，第一件事最緊要有人看，有批評就改善。

提到競爭對手，李寶安贊即將開台的viuTV成熟，對方不會為商業行為而做惡性傷害，重點節目如《帶著矛盾去旅行》夠吸引，相信電盈會平衡收費及免費電視台的營運。他又不點名批評香港電視“惡意挖角”，單是創作部80名員工被挖走30人，坦言當時的人手連寫劇本也不容易，“一般做生意，有競爭無問題，你的人來我這，我的人又去你那，但不是集中搞你的人。”不顧成本難持續發展，“燒煙花好燦爛，燒完就一片漆黑，要合適燈光才可以一直做下去”，無線著重長時間培養穩定節目質素。

他說，最近有跳槽至新電視台的工程部及創作部同事回巢，部分藝員亦再為無線拍劇，他表明歡迎舊同事，惡意挖角不關同事事，對方條件好，或者同事覺得前景好，選擇去新地方，現在覺得不想留下，一樣歡迎回來。曾在亞視工作的李寶安，贊亞視員工在有限資源下仍能發揮，如有合適人才會聘請，但未有回應會否聘亞視前執董葉家寶，只稱會請他飲茶。

網民常常在無線節目截圖後惡搞，修訂《版權條例》惹來網民憂慮，怕被持有版權的無線追究。李寶安表明，不會告網民截圖侵權，網民可以繼續放心截圖，並對網民惡搞表示“無所謂”及“接受”，“你cap我（圖），我多謝你，你看我嘛。”只要不要用來再販賣圖利，便不會有問題。李寶安又贊網民好勁，公司的QC（質量監控）沒網民看得那麽精細，古裝拍外景有架小巴經過都看到，不過不止無線有穿崩，《武則天》都有皇帝戴手表。